HRD 3.0 University

제목 : 처신

부제 : 나의 진가를 드러내는 힘

저자 : 이남훈

출판사 : 알에이치코리아

출판연월 : 2014년 11월 (초판 3쇄 읽음)

읽은기간 : 2015.2.9~2.20

작년에 읽은 책인데 소감을 이제서야 등록한다. 저자 이남훈 씨는 고전을 현대적으로 해석하는데 탁월한 역량을 보여주는 저널리스트라고 한다. 

이 책에서 처신(處身)은 처세(處世)와 다르며, 탁월한 포지셔닝을 말한다고 한다. 즉, 일단 주어진 판이 어떻게 돌아가고 있는지를 파악하고 그 다음에 자신의 능력과 커리어에 맞는 말솜씨와 행동으로 가장 적절한 자신의 모습을 보여줌으로써 최적의 포지셔닝을 이루어내는 것이라고 한다.

크게 4개의 챕터로 이루어져 있다. 맥락(변화는 다르게 보기에서 시작된다), 자충수(최소한 자기 무덤을 파는 일은 없어야 한다), 호구(입장 바꿔 생각하면 반드시 이기는 포지셔닝), 불퇴전(때로는 후퇴가 불가능한 싸움도 있다). 4자 성어와 일화를 소개함으로써 재미있게 읽을 수 있고 현대 사무실에서 벌어질 만한 사례들도 소개하고 있어 쉽게 이해가 되고 유용하다.

뜻밖에 저자의 인사이트를 얻은 것은 '상대방을 감동시킨다'는 것에 대한 개념이다. 사람과 사람 사이에서의 감동은 '하지 않아도 되는 일을 하는 것'이라고 저자는 말하며 '하지 않아도 되는 일을 하는 것'의 임팩트는 생각보다 강하다고 한다. 예를 들어, 9시까지 출근해도 되는데 다 일찍 출근하는 것, 50%만 해도 되는데 90%를 하는 것, 이번 달 말일까지 해도 되는 일을 20일에 마무리하는 것 등등이라고 한다. 또한 정해진 기한을 앞당기는 훈련, 맡은 업무에서 20~30%의 진도를 더 나아가는 훈련, 더 많은 시간을 투여하는 반복적인 훈련은 일의 달인으로 만들어 줄 수 있다고 한다.

나에게 시사하는 바가 큰 또하나의 조언은 '좋은 선배 콤플렉스', '착한 상사 콤플렉스'에서 벗어나야 한다는 것이다. 이런 생각이 머릿속을 지배하고 있는 한 행동 역시 그 틀을 벗어나지 못하고 이것이 현실을 변화시키지 못하는 이유라고 한다. 착한 것을 좋게 여기는 내가 리더로서 부담스런 피드백일지라도 정확히 해야 하는 것이다.

저자가 쓴 책 중에 <공피고아>라는 책도 있다고 한다. 다른 분과 공저를 한 것 같은데, 이 책도 재미있을 것 같아 조만간 읽을 생각이다.

구본형 사부님의 "필살기"를 다시 읽고 나의 필살기를 찾는 중이다.

책에서 알려준 절차대로 다시 작성하고 있다.

5년 정도 전에 작성한 적이 있는데, 그때와는 역할과 책임이 달라졌기에 작성하는 내용도 다르다.

나의 필살기를 만들기 위해 채워넣고 강화해야 할 부분을 잘 찾아서 매일 2시간씩 투입할 수 있도록 하자!

* 참고 : 구본형 필살기 작성템플릿

HR 업무를 하면서 틈틈이 감상과 소감을 여기 블로그에 등록하고 그것들을 pdf로 만들었다.

이름은 "시작하는 HR을 위해"

재작년인가 시작하여 조금씩 추가하고 있다.

꼭 HR이 아니라도 직장생활을 시작하는 분들께 도움이 되었으면 좋겠다.

* 가장 최근 글들은 여기에 있습니다. http://dailydream.tistory.com/1433

시작하는 HR을 위해_20151231.pdf

제목 : 팀장이라면 어떻게 일해야 하는가?

부제 : 경영멘토 김경준의 살아있는 팀장학
저자 : 김경준
출판사 : 원앤원북스
출판연월 : 2015년 1월 (초판 4쇄 읽음)
읽은기간 : 2015.12.12~12.27

저자 김경준 님은 딜로이트 컨설팅의 대표이사로 재직 중이시다. 컨설팅 대표이신데, 책도 많이 쓰셨다. 경영코칭 3부작이라는 "사장이라면 어떻게 일해야 하는가", "직원이라면 어떻게 일해야 하는가"도 있고, 리더십에 대한 책도 많이 쓰셨다.

회사에서 리더십 강의하러 오는 외부강사들을 보면 간혹 공자 말씀만 하시는 분이 계신다. 리더십의 원칙과 기본을 말씀하시는데, 현장에서 치열하게 일하는 팀장들의 시각에서는 잘 먹히지 않을 리더십 내용일 때도 있다. 강의하시는 분 자체가 개인 프리랜서를 하시기 때문에 리더십을 발휘할 기회가 없지 않나 하는 분들도 계신다. 리더십 강의를 듣거나 프로그램을 구성할 때 가끔 아쉬운 대목이다.

그런 면에서 저자는 직접 체험한 리더십 경험을 이 책을 통해 전달하고 있기에 생생하다. 오히려 아주아주 현실적인 조언들도 서슴지 않는다. 책 전체적으로 성과지향적인 강한 리더십을 지향하는 것이 아닌가 싶다. (내 느낌은 그렇다..)

많은 좋은 조언들이 있는 반면, 간혹 실제 어떻게 해야 하는지에 대한 디테일한 방법이 안 나와 있어 궁금할 때가 있다. 물론 팀장의 역량은 고민의 폭과 깊이 만큼 채워진다는 저자의 조언대로 내가 스스로 고민해야 하지만 말이다.

특히 인상깊은 구절들

"리더십이란 이론이 아니라 실제이기 때문에 공부로서 습득되는 것이 아니다. 현실에서 조직을 이끌고 부딪치면서 키워가고 검증받는 것이다."

"팀장 역량의 핵심은 리더십과 인간관계다. 이러한 것들이 학습이 아니라 체험으로 다져져야 한다."

목차
1장. 팀과 팀장의 존재의미를 제대로 알자
2장. 팀 역량을 극대화하는 팀장이 되어라
3장. 팀원들을 효과적으로 다루는 팀장이 되어라
4장. 유능한 팀장의 커뮤니케이션은 뭔가 다르다
5장. 위로부터도 인정받는 팀장이 되어라

HRD 관련해서 주로 보는 학회지들의 마감일과 발간일을 정리했다.

45일 전 마감인 학술지도 있지만 대부분이 60일전(2달전) 마감이다.

* 학술지마다 조금씩 변경된 것이 있어 아래 마감일/발간일이 100% 정확하지는 않습니다. (2016.4.29)

한국인력개발학학회에서 발간하는 <HRD연구>의 최근호에 실린 아티클 리스트. (2015년 17권 4호)

DACUM의 활용: 국내학술논문을 중심으로
이지선, 조대연
 
프로티언경력태도, 주관적 경력성공, 조직몰입의 구조적 관계: TMX의 매개효과를 중심으로
박혜영, 박용호

일의 의미가 조직몰입에 미치는 영향: 직무 재창조, 자부심, 조화열정을 중심으로
서재현

성인학습자를 위한 사회적 지지 프로그램이 커리어 미래 적응성에 미치는 효과
조은주, 이경화
 
기업 내 R&D분야 엔지니어의 무형식학습방법과 학습전이 관계에서 긍정심리자본의 매개효과
함현정, 최원설
 
조직 구성원의 자기주도학습, 심리적 자본, 일 몰입 간의 구조적 관계: 국내 대기업을 중심으로
박철, 이진구, 이제경

2009년부터 매년 "올해의 사자성어"를 선택하여 가급적 1년간 그렇게 살려고 노력하고 있다.

2009년

회사를 옮기고 물이 형태가 변하듯 이직한 내 자신이 스스로 변하여 회사에 적응하자는 의도에서 수무상형(水無常形)이라는 사자성어를 선택했다.

2010년

몸, 건강에 대한 관심이 커져서 심신단련(心身鍛鍊)이라는 단어를 선택했다.

2011년 

이직한 회사에 적응하느라 빠져버린 에너지를 축적할 수 있도록 신외무물(身外無物)을 선택했다.

2012년

사자성어는 아니지만, 아래와 같은 글귀를 선택하여 기본기를 다지려고 노력하였다.

求木之長者(구목지장자) : 나무가 크게 자라기를 바라는 자는
必固其根本(필고기근본) : 나무의 뿌리를 견고하게 해주고
欲流之遠者(욕류지원자) : 물이 멀리까지 흘러가기를 바라는 자는
必浚其泉源(필준기천원) : 그 물이 시작되는 곳에 도랑을 쳐주며 ...
 
2013년

습관에 다시 집중하기 위해 습여성성(習與性成)이라는 서경(書經)에 나오는 말을 선택했다. 습관이 오래되면 마침내 천성이 된다는 뜻이다. 그래서 작년에는 단군프로젝트에 참가해서 새벽 2시간을 확보하는 습관을 들이기 위해 노력하였다. 100일차가 끝나고 200일차까지 달성하여 이제 300일차를 시작하려고 한다.

2014년

일몰일락 (一沒一樂)이라는 단어를 선택한다. 사실은 내가 직접 만든 단어이다. 하나하나에 몰입하고 즐기자는 뜻으로 만든 단어이다. 점점 많은 일들이 있고 해야 할 일들이 있는데, 이런 것들을 하다보니 내 자신이 그냥 해치운다, 처리한다는 느낌으로 변질되는 것 같았다. 그러지 말고 어떤 일을 하나 할 때, 그 일이 작든 크든, 회사 일이든 개인 가정사든 그 일 자체에 몰입하고 즐기는 마음으로 하자는 결심이다. 또한 樂에는 풍류라는 뜻도 있다고 한다. 얼마전 읽은 김진애 님의 책에서 처럼 "문화적으로 멋있게 즐기기"도 할 수 있도록 인생을 만들자는 생각이다.

2015년

2019년 10대풍광, 40대 해야할 7가지, 나의 인생로드맵을 보면서 올해 2016년 나의 10대 풍광을 그려보았다. 이것은 이미 이루어진 꿈이어라....

(이 포스팅을 보시고 오해하실지 몰라 미리 말씀드립니다. 아래 글들은 아직 이루어진 것이 아닙니다. 미래로 가서 과거를 돌아보듯이 쓴 글이라 과거형으로 쓴 것이지 아직 이룬 것이 아닙니다. ^^)

지난 1년간 나의 삶의 목표였던 "2015년 10대 풍광"을 얼마나 충실히 살아왔나 돌아본다.

전문가다운 삶, 나의 지식과 일하는 방식으로 남에게 솔선수범을 보이는 삶.

1. HRD전문가: 전문성에 대한 추구

박사과정을 하면서 HRD에 대한 이해와 깊이가 더해가는 것을 느낀다. 물론 아직도 멀고먼 길이지만 말이다. 매일 나의 경험을 A4 한 장의 글로 남기자는 결심을 하지만 막상 그렇게 하지는 못했다. 대신 적어도 한 달에 2개 이상은 글로 남길 수 있도록 하자. 존듀이 책은 정말 읽자. 더 이상 밀어놓지 말자.

- HRD, IT출신이 바라보는 HRM 블로그 쓰기 (호 형님 프레임 조언)

- 존듀이 책 읽기, 일대기 정리

- 성공의 기준 : HR에 대한 나의 생각 정리해서 블로그에 24개 등록

- Deliberate Practice(신중하게 계획된 연습) 나에게 적용해서 실행!

예) HR 관련 책/글 읽기, 쓰기

=> 역시 HRD에 대한 이해는 더 넓고 깊어진 것 같다. 그러나, 그 이해를 실무에 적용하거나 반대로 실무의 고민을 이론으로 풀어내는 노력은 부족했다. 또한 HR 경험을 블로그에 많이 등록하려고 하였으나 부족했다. 존 듀이의 책도 읽지 못했다. 반성한다.

2. 박사: 나의 전문성을 인정받는 여러 길 중의 하나

박사과정은 이제 한 학기만 남겨놓고 있다. 그러면 논문을 써야 한다. 학위논문 전에는 소논문 하나를 써야 하고. 빨리 소논문 초안을 작성해서 교수님께 리뷰받을 수 있도록 하자. 내 학위논문 주제도 빨리 잡도록 하자.

- 상반기에 소논문 1개 publish

- 학위논문 주제 잡기

예) 학회지 투고, 학과공부, 논문작성, 논문 읽고 정리, 논문 관련 주제 스터디 등

=> 박사과정도 벌써 수료했다. 2년 4학기도 참 빨리 지나간다. 내친 김에 빠르게 학위논문을 준비해서 프로포절하려고 하였으나 좌절하고 말았다. 역시 일하면서 공부를 병행하는 것은 쉬운게 아니었다. 수업 준비와 과제하는 것과 스스로 논문을 준비하는 것은 크게 달랐다. 좀더 주도적이고 적극적인 논문쓰기가 이루어져야 한다. 2016년에는 상반기에 소논문을 통과하고 프로포절하고 하반기에 논문통과하는 목표를 세운다.

3. 교수: 알려주는 사람에 대한 열망

아직 나설 시기는 되지 않았지만 나를 준비하자는 의미에서 스스로 칼럼을 써서 블로그에 올려야겠다. 그건 내 경험이나 소회를 적는 것이 아니라 “2015년 HRD 트렌드”처럼 주제가 있는 칼럼이 될 것이다.

- 블로글 통해 연락오는 사람들에게 성심성의껏 알려주기

- 성공의 기준 : HR잡지에 기고할 만한 글 2개 쓰기 (예, 2015년 HRD 트렌드 등)

=> 1년간 여러 분이 블로그를 통해 연락해 왔다. HRD를 공부하는 학생도 있었고 회사에서 HRD업무를 하는 분들도 있었다. 메일을 주고받기도 하고 어떤 분들은 직접 만나서 이야기도 나누었다. 내 한정된 경험과 지식이지만 다른 사람들과 공유하는 것은 언제나 의미있는 일이다.

4. 책: 나의 경험 나누기

우선 번역을 노려봐야겠다. 작년에 시작하지 못한 “Leading the learning revolution” 번역을 시작해 보자.

- 성공의 정의 : Leading the learning revolution 번역서 내기

(실제 책으로 나오도록 노력하는 것들)

=> 번역서를 내려고 마음만 먹었지 실행하지는 못했다. 그래서, 2016년 첫날부터 번역을 시작했다. 조바심 내거나 번역에 목매달 일은 아니다. 논문도 써야 하니까. 그래서, 매일 점심에 잠깐 시간을 내서 매일 반 페이지씩이라도 번역하기로 했다. 그러면 1년 또는 1년 반 후에는 번역이 완료되고 책으로 낼수 있을 것이다.

하루하루 조금씩 나아지고 나를 완성해 나가는 삶

5. 배움: 지속적 수련

영어 소리내서 읽기는 계속 꾸준히 해야한다. 영어 논문도 읽고, Mckinsey Quarterly에 나온 HR 관련 글들도 읽을 것이다.

책은 경영, 특히 인간 경영에 대한 책을 많이 읽을 것이다. 또한 철학, 사회과학에 대한 책도 읽어서 사람에 대한 이해, 조직에 대한 이해, 사회에 대한 이해를 넓힐 것이다.

단군 프로젝트 운동은 혼자서 계속 할 것이다. 그리고, 조금씩 시간을 앞당겨야겠다.

- 매주 1권씩 읽고 정리하기

- 올해 내 개인수련: 보이스트레이닝

- 영어 : 매일 영문기사 1개 소리내 읽기,

- 성공의 정의 : 30권의 책읽기, 새벽 2시간 계속 80일 이상 성공하기

=> 영어는 아직도 많이 멀었다. 매일 하려고 했으나 자주 하지도 못했다. 그래도 중간에 리스닝이 들리는 느낌이 들기도 했었다. 뭐, 그랬다가 다시 안 들리기는 했지만 말이다. 책은 31권을 읽었다. 새벽 시간을 확보하기 위해 혼자서 새벽일어나기를 하다가 하반기 들어 중단했다. 논문을 써야 하는데, 밤늦게 하다보니 새벽에 일어나는 것이 오히려 피곤함을 증가시키기에.

6. 마라톤: 나를 한 단계씩 높이는 달인의 계단 오르기

한동안 달리기를 하지 못했다. 자주 걷자. 그리고 산에 가자.

- 한 달에 한번 3시간 정도 걸리는 등산 하기

- 성공의 정의 : 몸무게 71Kg 이하로 낮추기

=> 몇 차례 혼자서 산에 올랐다. 여름에 관악산을 두세차례 오른 게 기억에 남는다. 그 땀이 기억난다. 파리공원 걷기를 했었는데, 뛰기를 해 보니 역시 걷기보다는 뛰기가 훨씬 몸에 좋음을 느꼈다. 단 2~3바퀴라도 걷지 말고 뛰자는 생각으로 파리공원을 뛰었다. 몸무게가 많이 늘었다. 몇 년간 72~74Kg 사이를 유지했었는데 갑자기 75Kg 대로 되더니 11~12월에는 76Kg 대가 되었다. 아마도 겨울되면서 뛰지 못한 것도 영향이 있던 것 같다. 2016년에는 74Kg 대로 줄여서 유지하는 것을 목표로 삼아야겠다.

가족과 함께 얼굴에 부딪치는 햇살과 바람을 느끼는 여유로운 삶

7. 가족: 동행하는 즐거움

일상을 축제로 만드는 것들을 더 해야겠다. 잠깐이라도 새로운 장소, 새로운 곳에 많이 데려가자.우리만의 소소한 추억을 많이 만들자!

- 1년에 두 번 뮤지컬 보기

- 밤새 차몰고 정동진 일출보기

- 성공의 기준 : 월 1회 가족 야외로 나가기

=> 아이들과 함께 뮤지컬 "캣츠" 내한공연을 관람했다. 여름휴가 때는 가족과 함께 일본 오사카로 5박 6일간 자유여행으로 다녀왔다. 직접 비행기, 숙박을 예약하고 가방매고 지하철 타고 다니면서 여행하는 재미가 너무 좋았다. 정동진 일출보는 것은 결국 포기하였다. 불안하게 밤새 운전하는 것을 와이프가 너무 싫어해서. ㅋ.

8. 재정적 기반 마련
- 여유 현금 XXX원 만들기

9. 별: 어릴적 간절한 나의 꿈

- N/A

10. 1년에 한 개씩 취미

취미를 하나 정해서 꾸준히 하도록 하자. 올해에는 정말 제대로 하나 정해서 연습하자.

- 취미 하나 정해서 꾸준히 하기

2007년 구본형 사부님의 꿈프로그램을 다녀온 이후 10년 후의 10대풍광을 작성했다. 그리고 그걸 기준으로 매년 조금씩 나아지려고 노력해왔다. 연말이 되고 새해가 되면서 그동안 기준이 되었던 10대풍광을 다시한번 천천히 읽고 조금 업데이트하였다.

40여페이지의 내용을 이루는 목차는 아래와 같다. "나를 찾아 떠나는 여행 순서도"라고 이름붙여 놓았다. 새해가 되고, 다시 나를 찾아 떠나는 여행이 시작되었다.

반가운 것은, 현재로서 나의 전문분야, 나의 미래직업을 "한국 최고의 직장인 학습 전문가"로 잡았다는 점이다. 며칠전 구본형 사부님의 "필살기"를 읽은 덕분이다.

2012년에 중고서적으로 사서 읽고 이번에 2번째 읽은 책이다.

일본 작가들의 책처럼 팁 위주로 짧게 쓰여진 책이다.

저자는 공부법에 대한 책은 많지만 공부를 활용하는 방법에 대한 책은 별로 없다고 하면서 언제까지 공부만 할 것이냐 라고 질문한다. 공부하는 것도 중요하지만 그 공부한 것을 어떻게 돈으로 바꿀 수 있는지도 실천해야 한다는 것이다. 즉, +a = 돈을 벌어들이는 힘! 이라는 것이다.

저자의 쉬운 로직에 따르면,

공부한 내용을 글로 옮기면    -> 원고료, 인세가 들어옴

                   말로 표현하면 -> 강연료, 강사료가 들어옴

                   상담을 해주면 -> 컨설팅비가 들어옴

즉, 공부한 내용을 글, 말로 옮기고 상담해 주라는 것이다.

저자는 '돈을 벌겠다'는 생각만 하고 어떤 일도 미루지 않았다고 한다.

공부를 돈으로 바꾼다 = 정보를 받아들이는 입장에서 내보내는 입장으로 자신의 위치를 바꾼다! 는 주장도 한다. 맞는 말이다. 또한 나에게도 중요한 말이다. 그동안 계속 받아들이고 아직 준비가 안 되었어, 부족해 라는 생각만 했지 내가 가진 것을 강력하게 제시하거나 주장하지는 못하고 있다.

우선, 어떤 분야의 공부로 돈벌이를 실현할 것인지를 결정해야 해야 한다.

= 나의 전문분야

= 내가 내보내는 정보의 주제!

그렇게 정하면 이곳저곳에 눈을 돌리지 말고 하나의 전문분야에서 전문가가 되는 것이 무엇보다 중요하다.

나도 "한국 최고의 직장인 학습 전문가"를 나의 전문분야로 삼고 이에 대한 스터디를 계속 하면서 내가 학습한 내용을 내보내는 노력을 해야겠다.

아침식사 자리에서 작은아이와의 대화. 내가 와이프에게 말하면서 대화가 시작되었다.

제목 : 일독일행 독서법
부제 : 문제아를 국내 제일의 독서컨설팅 CEO로 만든 기적의 독서 공부법
저자 : 유근용 (초인 용쌤)
출판사 : 북로그컴퍼니
출판연월 : 2015년 10월 (초판 1쇄 읽음)
읽은기간 : 2015.11.1~11.15

고등학교 때부터 쓰기 시작한 내 인생의 일기장은 올해 31번째를 지나 32번째로 들어섰다. 독서실에 앉아 지난 일기를 다시 읽어보았다. 매일 쓰지는 못했지만 종종 나의 마음을 담아 썼다.

올해는 특히 지난 일들을 적기만 하는 '일기'가 아니라 나의 생각과 계획, 사고의 흐름, 상상을 담는 '저널' 형태로 쓰려고 했다. (참고: 32번째 일기 or 저널?)

그리고, 1년에 한번이 아니라 종종 지난 기록을 들춰보고 내 생각을 정교화하려고 했다. 덕분에 일기가 좀더 가까워진 느낌이다.

* 참고 
   . 2014년 일기를 돌아보며... 
   . 2013년 1년간 쓴 일기를 읽다...  
   . 2012년 일기를 들춰보며.....  
   . 2011년 일기를 들춰보며...  
   . 2010년 나의 일기장 정리  
   . 25년 간의 일기 

구본형 사부님의 "필살기"를 다시 읽었다.

2010년, 2013년에 이어 읽었으니 세번째 읽은 셈이다. 그동안 나의 역할이 HRD담당자에서 HR팀장으로 바뀌었기에 책에 나온 가이드대로 다시 작성해 보고 나의 미래직업(My Job Utopia)도 다시 생각해 보는 시간을 가졌다.

새롭게 읽다보니 첫 문장이 나를 끌었다.

"나는 변화 전문가다. 그것도 직장인 변화전문이다."

이 글을 읽으면서 아하~ 하는 생각을 했다.

"나는 학습 전문가다. 그것도 직장인 학습전문이다."

나를 "직장인 학습전문가"로 포지셔닝하는 것은 어떨까?

지금 작성중인 논문도 직장에서의 딥러닝에 대한 것이고.

그동안 기술사, 석사/박사 과정을 거치면서 학습에 대한 경험도 많이 했고.

그러면서 학습법에 대해 관심도 많고 책도 많이 사서 읽기도 했다.

이렇게 나의 필살기를 잡고 한동안 노력해 볼까?!

* 필살기 관련 글들

  구본형의 필살기 저자강연회 참가후기
  구본형 선생님 필살기 강연 내용
  구본형 필살기 작성템플릿

  구본형의 필살기 따라하기

큰아이가 캐나다에 가는 바람에 요즘 와이프, 작은아이, 나 이렇게 셋이 지내고 있다.

셋이서 브런치를 먹으러 갔다가 올해 우리 가족의 10대 뉴스를 선정해 보았다.

올해도 많은 일들이 있었다. 기분좋은 일도 있었고 안 좋은 일도 있었고.

그래도 10대 뉴스를 쓰는데 안 좋은 일보다는 기분좋은 일들만 생각나서 좋았다.

의식적으로라도 그렇게 해야 하는데 말이다.

올해는 네 식구 각자가 바쁜 한 해였던 것 같다. 아이들은 아이들 나름대로 학원 다니고 공부하느라 바빴고, 나는 대학원 수료 후 논문 준비하랴, 회사 일로 바빴고 와이프는 전임이 되어 더 바쁜 나날을 보내고. 그래서 가족여행을 많이 다니지 못한 것 같다. 그래도 여름휴가를 일본 오사카로 다녀와서 즐거운 시간을 보냈다. 다만, 내년에는 휴가를 휴양지에서 보내고 싶단다, 와이프가.

 
* 2014년 나는 이런 책을 읽어왔다.

* 2013년 나는 이런 책을 읽어왔다.

* 2012년 나는 이런 책을 읽어왔다.

* 2011년 나는 이런 책을 읽어왔다.

* 2010년 나는 이런 책을 읽어왔다.

* 2009년 나는 이런 책을 읽어왔다.

* 2007년 나는 이런 책을 읽어왔다.

<HRD Quarterly>의 최근호(2015년 겨울, 26권 4호)에 실린 아티클 리스트.

 
Talent Management and Organizational Diversity: A Call for Research.
Sheehan, Maura; Anderson, Valerie

Employees' Perceived Use of Leader Power and Implications for Affect and Work Intentions.
Zigarmi, Drea; Roberts, Taylor Peyton; Randolph, W. Alan

The Impact of Ethical Leadership on Employees' In-Role Performance: The Mediating Effect of Employees' Psychological Ownership.
Cho Hyun Park; Woocheol Kim; Ji Hoon Song.

Organizational Attitudes as Precursors to Training Performance.
Sungjun Kim; Huh-Jung Hahn; Jinkyu Lee.

Developing and Applying a New Instrument for Microanalysis of the Coaching Process: The Coaching Process Q-Set.
Bachkirova, Tatiana; Sibley, Jonathan; Myers, Adrian Christopher

<HRD Review>의 최근호(2015년 12월, 14권 4호)에 실린 아티클 리스트.

Editorial
Julia Storberg-Walker
 
Foundations and Philosophy of HRD
Reclaiming the “D” in HRD: A Typology of Development Conceptualizations, Antecedents, and Outcomes
Thomas N. Garavan, David McGuire, Monica Lee

Integrative Literature Reviews 

Affective Commitment as a Core Essence of Organizational Commitment: An Integrative Literature Review
Zachary A. Mercurio
 
Characteristics of “Masculinized” Industries: Gay Men as a Provocative Exception to Male Privilege and Gendered Rules
Joshua C. Collins

Debate and Dialogue
When Methodologies Become Theologies, Applied Disciplines Falter 
Thomas J. Chermack, Richard A. Swanson

지금은 HRD만 하지는 않지만 예전부터 HRD업무를 하거나 교육을 진행하면서 익혔던 방식을 집에서 아이들에게도 하면 아이들이 생각하는 방법을 익히는 데 도움이 될 듯하여 종종 시도해 보고 있다.

아이들이 의외로 잘 따라줘서 재미있고 고맙기도 하고..

그렇게 시도했던 방법들을 PPT로 모아보았다.

이름하여 "어느 HRD담당자의 아이와 교육적으로 놀기"