러너코리아 도흥찬 대표님께서 직강하시는 "전문가가 되는 자기개발법" 강사양성 과정에 다녀왔다. 여름휴가 첫날, 사비를 들여서 다녀왔다. 내 돈 들이니까 더 열심히 듣게 되더군...ㅋ

 

과정안내문에 "Excellence Theory(탁월성의 심리학)"이라는 표현이 나와서 유심히 보았다. (과정 안내문은 하단 참조) 안내문에는 "심리학자 에릭슨의 탁월성의 심리학이라고 소개하면서 각 분야에서 최고의 인재가 되는 비결을 연구한 심리학 이론"이라고 되어 있다. "Excellence Theory"라는 검색어로 찾아보면 관련 자료들이 노다지처럼 나오지 않을까 하는 마음으로 구글링을 해보았다.

 

그러나, 결과는 그렇지 않았다. 전문성은 연구하는 학자들은 "Excellence Theory"라는 표현을 쓰는 것 같지 않았다. "Excellence Theory"라는 표현이 있긴 한데, PR(Public Relation) 분야에서 쓰이는 말 같았다. (https://en.wikipedia.org/wiki/Excellence_theory)

 

Excellence라는 단어는 "The road to excellence", "Thoery of Human Excellence"라고 나온다. 반면, 전문성을 연구한 Anders Ericsson은 "Expertise Theory", "Theory of Expertise"로 많이 검색된다.

 

즉, 전문성 연구 분야에서는 Excellence Theory보다는 Expertise Theory가 많이 쓰임을 알 수 있었다.

 

 

Posted by 일상과꿈
HR 내용&트렌드 학습2016. 7. 30. 16:14

<HRD International>의 최근호(2016년, 19권 4호)에 실린 아티클 리스트.


Behavioural determinants of perceived managerial and leadership effectiveness in Argentina
Carlos E. Ruiz, Robert G. Hamlin & Angeles Carioni


Strategic human resource development: towards a conceptual framework to understand its contribution to dynamic capabilities
Thomas Garavan, Valerie Shanahan, Ronan Carbery & Sandra Watson

 

Personal development plans supporting employee learning and perceived performance: the moderating role of self-directedness
Christophe Lejeune, Dora Mercuri, Simon Beausaert & Isabel Raemdonck

 

Preparing the transnational teacher: a textual analysis of pre-departure orientation manuals for teaching overseas
Robert C. Mizzi & Angela O’Brien-Klewchuk

 

Realising critical HRD: stories of reflecting, voicing, and enacting critical practice
Joshua C. Collins


 

 

Posted by 일상과꿈
매일조금씩읽고쓴다2016. 7. 30. 11:58

 

제목 : 아, 보람 따위 됐으니 야근수당이나 주세요.

 

저자 : 히노 에이타로

 

역자 : 이소담

 

그림 : 양경수

 

출판사 : 오우아

 

출판연월 : 2016년 5월 (초판 6쇄 읽음)

 

 


제목도 특이하고 삽화도 정말 확 깨는 듯한 책이라 읽게 되었다.

제목이 "아, 보람 따위 됐으니 야근수당이나 주세요"란다..ㅋ

 

일본에서 노동 현실을 꼬집는 글을 블로그에 올리는 사람이 쓴 책이라는데 일본이나 우리나라나 노동현실, 기업에서의 시각이 비슷하다는 것을 알 수 있다.

 

특이한 표현이 나온다.

"사축(社畜)"이라는 표현인데, 회사와 자신을 분리해서 생각하지 못하는 회사원을 말한다고 한다.

아마도 일본에서 만든, 또는 저자가 직접 만든 단어가 아닐까 싶다.

 

'사축이 되지 말자'라고 저자는 책을 통해 지속적으로 주장한다.

그런데, 가만히 들여다보면 무조건 사축이 되지 말자는 것은 아니고, 사람들마다 지향하는 가치관, 노동관이 다른데, 일방적으로 회사에 충성하도록 강요하지 말아야 하며, 회사와 별개로 개인의 삶을 중요시하는 사람들도 있다는 것을 받아들여야 한다고 주장하는 것 같다.

또한 너무 한 쪽에 치우치지 말고 중도를 지켜야 한다고 주장하는 것 같다.

 

책에서는 사축이 되는 여러가지 이유도 설명하고 있다.

중간쯤 읽다보니 저자가 제시하는 해법이 궁금해졌다.

그러나, 뾰족한 해법이라기보다는 마인드가 바뀌어야 한다고 주장한다.

 

 

 

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Posted by 일상과꿈