회사에서 전 직원을 대상으로 조직 활성화 프로그램을 준비 중에 있다. 프로그램에서 다루어야 할 핵심 주제(컨셉)을 정하고 있는데, 이 컨셉들에 대해서 태도변화를 하게 되면 나타나는 행동을 행동지표로 표현해 보았다. 프로그램을 통해 변화하길 원하는 행동이라고 볼 수도 있다.
이걸 작성하고 보니, 나름대로 작업을 위한 프레임웍을 하나 마련했다고 생각한다. 이 프레임웍의 포인트라고 할 수 있는 1~4단계는 <전략적 HR로드맵>에서 차용했다. 역시 책을 읽으면 업무에 도움이 된다. 그리고 실제 활용하면 더욱 나의 것이 되는 것을 느끼게 된다.
이걸 작성하고 보니, 나름대로 작업을 위한 프레임웍을 하나 마련했다고 생각한다. 이 프레임웍의 포인트라고 할 수 있는 1~4단계는 <전략적 HR로드맵>에서 차용했다. 역시 책을 읽으면 업무에 도움이 된다. 그리고 실제 활용하면 더욱 나의 것이 되는 것을 느끼게 된다.
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