현장HRD담당자들이말하는 HRD트렌드

아래 트렌드들은 같이 수업받는 사람들의 소속회사에서 벌어지고 있는 교육/HRD 트렌드를 종합한 것이다. 일부 회사에서 벌어지는 일이 전체 HRD 영역의 트렌드를 대변하지는 못하지만, 이런 트렌드 종합이야말로 어디 세미나나 컨설팅회사에서 얘기한 것보다 더 생생하고 실제 벌이지고 있는 트렌드일 것이다. 회사는 주로 CJ, GS, 대한항공, SK 등이다.

1. OO Way 교육 : 핵심가치 전파를 위한 OO Way 교육이 계속 강화될 것이다.

2. 계층 교육에 대한 자체 개발 : 계층교육을 외부 위탁 또는 외부강사에게 맡기지않고 HRD부서에서 직접 개발함.

3. 조직 진단(만족도) : 만족도 평가를 통한 조직 진단

4. 직무 교육 : 직무 수행 향상을 위한 교육이 계속 실시될 것이다.

5. 신입사원 교육의 변경 : 그룹교육 후 6개월간 순환근무 후 정식 팀으로 배치되는 방법으로 변하고 있다.

6. 글로벌 교육 : 글로벌 사업 확대, 글로벌 시대 준비를 위한 교육이 실시된다.

7. 임원교육 강화 : 임원의 경쟁력 강화, 의사결정, 전략적 사고 향상을 위한 교육이 강화된다.

8. 리더십 교육 : 리더십 교육은 항상 trends에서 빠지지 않는 주제임
                          Assessment Center와 결합하여 운영

9. 창의성에 대한 교육 : 트리츠 교육 등 창의성에 대한 교육의 필요성이 커지고 있다.

10. M-Learning : 스마트폰을 활용한 M-Learning이 본격적으로 시작되고 있다.  
  
11. 승진시험의 부활 : 초급관리자, 대리급 위주로. 직무역량에 대한 평가

12. 교육 평가 : 교육 효과성에 대한 평가가 여전히 중요시되고 있다.