지난 주 < HRD Korea 2009 > 세미나를 다녀왔다. 20만원이 넘는 거금을 내고 갔는데, 다른 컨퍼런스에 비하면 비용 대비 내용은 그리 알차다고 하기 어렵다. (비용 대비..^^)
각 회사들의 HRD 전략과 09년 교육계획 뿐만 아니라 교수전략에 대한 세션도 있고, 교육컨설팅 업체들의 사례 발표도 있었는데, 가장 재미있었던 세션은 주선희 교수의 <인상진단을 통한 학습자 동기부여법>이다. <얼굴 경영>이라는 책으로 유명하신 분인데, 직접 보니 좀 범상치 않으신 분 같다.
아래는 세미나 참가 후 팀내 공유한 내용인데, 올려본다. (물론 우리 회사에 대한 시사점 부분은 당연히 빼고..^^)
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1. 세미나명 : HRD Korea 2009
2. 일시 :
4. 주최 : 한국HRD협회
1) 한국수자원공사 HRD 전략과 2009 교육계획
- 역량모델 : 직무역량(83개), 리더십역량(21개), 공통역량(4개)으로 구분
- CRP라는 모델이 특이했음(Competency Reinforcement Plan)
. 역량진단-교육신청-교육평가를 one-stop으로 할 수 있는 인재육성시스템
. 주요 기능 : 역량 선택, 역량진단, 역량Gap 분석, 교육신청/학습, 액션플랜,
성과 모니터링
- 인재육성은 4가지가 동시에 조화되어야 함: 역량개발, 조직문화, 경력관리, 경영성과
- 09년 신규 교육방법
. 집합과정 대상 Action Learning 교육 전면실시
. 사이버 학습CoP 과정 도입 : 블로그를 이용한 이러닝이 특징임
- 발표 :
- 얼굴색이 좋고 탄력있는 얼굴이 좋다. 얼굴색이 좋으려면 마음이 좋아야 하고
재밌게 살아야 한다.
- 얼굴
. 정면은 사회생활, 옆면은 개인생활을 말함
. 옆면이 앞으로 나오면 나서기 좋아하는 사람
. 옆면이 들어가면 속에 있는 말을 잘 안 하는 사람
- 수염 많으면
. 생각 > 말 : 이가 안으로 들어감. 옹니?(내성적?)
. 생각 < 말 : 뻐드렁니
- 눈
. 눈이 큰 사람은 대개 '어, 어서와~'해서 반갑게 맞이한다.
. 눈이 작은 사람은 적고 깊게 사귄다.
. 만약 눈이 작은 사람이 '어, 어서와~' 하면 뭔가 이상하거나 사회화 과정을 겪어서
바뀐 경우이다.
- 코
. 코가 짧으면 순발력이 좋다.
. 코가 길면 보수적으로 보인다.
- 입 : 입이 크면 통이 크다.
- 발표 : '입소'라는 교육컨설팅업체 대표 (CDP 프로젝트 30여회 수행)
- CDP 프로젝트의 산출물 위주로 설명
- 참고사항
. 경력개발 성공사례 창출(우수 경력개발&상담사례 공유)
. CDP는 HRM과의 협업이 없으면 100% 성과를 내기 어려움
4) 두산인프라코어 HRD 전략과 2009년 교육계획
- 단계별로 실행방안을 하나의 그림으로 보여주는 것이 인상적이었으나
너무 교육 위주로 정리되었음
6. 참석 소감
- 본 세미나는 처음 참석하는 것인데, 가을에 하는 HRD 컨퍼런스보다는 아주 훨씬
작은 규모의 세미나였음
- 규모 대비 강사들이 레벨이 높아서 세미나비가 고가로 보임
- 연초에 실시되기 때문에 회사별 HRD 계획을 확인하는 데 유용하였음
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