변화의 최소공배수

윤순봉 부사장께서 Seri CEO <CEO가 꼭 알아야 할 혁신이야기>에서 언급하신 내용이다.
변화에 대해 설파하는 교수들이나 대가들이 많은데, 이들이 말하는 내용의 공통점을 찾아보면 "변화의 최소공배수"가 된다는 것이다.

윤순봉 부사장께서 찾아낸 "변화의 최소공배수"는 아래와 같다.

1. 변화의 필요성 인식
2.변화의 비전 설정
3. CEO의 진두지휘
4. 과거와의 단절
5. 실행계획 수립
6. 실행력 강화
7. 조직적 저항 극복

일련의 절차로 말하자면, 변화가 필요하다는 것을 인식하고 변화의 목표를 설정하고 과거는 잊으면서 앞으로 나아가기 위한 계획과 실행이다! 라고 말할 수 있겠다. 그런 절차 중 나올 수 있는 저항감을 어떻게 극복할 것인가도 고려해야 하고.

조직의 변화에 대한 이야기이지만, 개인의 변화에도 똑같이 적용될 수 있을 것이다.