번영감 (Thriving at work)

작년 "몰입"에 대한 수업을 들을 때 "번영감(Thriving)"이라는 개념에 대해 접하게 되었는데, 올해 비슷한 시기에 2개의 잡지에서 소개되었기에 유심히 보게 되었다. 비즈니스가 여전히 어렵고 주변 동료들이 떠나는 상황에서 우리 직원들에게 필요한 것이 번영감이 아닐까 싶다. 특히 사원, 대리들과 같은 쥬니어들에게 어떻게 우리 회사에서의 번영감을 심어줄 수 있을까 고민해 보면 좋을 것 같다. 그걸 정리해서 논문으로 내도 좋을 것 같고.

 

검색해 보니, 이미 국내에도 번영감을 주제로 나온 박사논문도 2편이 있고 소논문도 조금씩 나오기 시작하는 것 같다.

 

 

 

 

번영감 (Thriving at work) 정의

 

 

근무 중에 활력감(Vitality)과 학습감(Learning)을 동시에 경험하는 상태로서 궁극적으로 자신이 조금씩 성장, 발전하고 있다고 느끼게 되는 것

 

활력감 : 에너지가 충만하고 자신이 하는 일에 대해 열정을 느끼는 상태

학습감 : 무엇인가를 획득해 가고 있는 느낌

 

성장하고 있다는 개인의 주관적인 경험은 일반적으로 정서적 차원과 인지적 차원의 느낌을 같이 포함함

 

 

번영(번창)하는 사람이 되기 위한 7가지 (by Donna Stoneham)

 

 

1)     신뢰 : 절대 혼자 하는 여행은 여행이 아니라는 것을 믿는 것

2)     겸손 : 자신감을 가지되, 겸손함을 가지고 앞으로 나아가는 것

3)     회복력 : 위기를 극복하고 올바른 방향을 선택하는 것

4)     내면의 방향 : 자신만의 나침반에 따르고 그것이 실패하지 않을 것임을 믿는 것

5)     비전 : 자신의 비전을 향해 한 걸음씩 나아가는 것

6)     발전성 : 시야를 넓히는 것

 

7)     책임감 : 자신의 선택에 책임을 지는 것

 

 

번영감을 촉진시켜 줄 수 있는 방안

 

- 조직적 특성 : 의사결정의 재량권 확대, 정보 공유, 신뢰와 존중의 분위기

- 업무수행 과정에서 획득하는 지식

- 일에 대한 긍정적 정서

- 관계자원

 

 

관련도서

<The Thriver’s Edge: Seven Keys to Transform the Way You Live, Love, and Lead> by Donna Stoneham

 

<Work Engagement: A Handbook of Essential Theory and Research> edited by Arnold B. Bakker and Michael P. Leiter -> chapter 10에 나옴

 

 

참고문헌

“개인과 조직의 성장을 위한 Thriving at work”, 월간 인사관리 2016년 4월호

“당신의 일에 먼저 집중해라”, 월간 TD Korea, 2016년 3월호