구조조정 이후의 조직과 잔류인력 관리방안

<HR Insight> 8월호에 실린 글 중 "구조조정 이후의 조직과 잔류인력 관리방안"에 대한 내용을 옮겨놓는다.

 

 

1. 직원들의 반응, 충격 모니터링

   - 직원들이 구조조정을 어떻게 받아들이는지 알아보고 특히 궁금해 하는 사항은 FAQ로 만들어 소통 활동에 포함한다.

  

2. 소통 활동

   - HR이 소통메뉴얼을 만들어 제시한다.

   - 구조조정 이후의 중장기 경영계획도 직원들과 공유한다.

 

3. 핵심, 주요인력에 대한 모니터링

 

4. 조직 몰입을 위한 프로그램 실시

 

5. 조직개편 실시