HRD가 먼저 학습조직이 되어야 한다.

요즘 파트 차원에서 함께 하면서 역량을 높이기 위한 방법이 뭐가 있을가 고민중이다.

명색이 직원들의 학습과 성장을 돕는다고 하면서 정작 우리는 스스로를 돕지 못하는 경우가 많은 것 같다. 중이 제 머리 못 깍는다고나 할까... 특히 CoP나 교류회, 동호회 같은 것을 활성화하기 위해 노력하면서 정작 우리는 같이 학습하지 못하고 있다는 사실에 많은 반성이 들었다. 그래서, 요즘 인원은 3명 밖에 안 되지만 같이 파트원들끼리 함께 공부하고 성장하는 즐거움을 누릴 수 있는 방법을 찾고 있다.

1. 같이 정기적으로 학습모임을 한다.
   - HRD 북스터디?
   - '세 얼간이' 같은 교육 관련 영화 같이 보기?
   - 했던 일 정리해서 발표하기?
   - 한달에 한번 HRD Lunch?
   - 의미있는, 눈에 보이는 산출물을 축적하고 내기?

2. 일을 같이 한다.
   - 하나의 과제를 정해서 같이 하기?

3. 정기 파트미팅
   - 각자 업무의 이슈를 놓고 아이디어 제시를 통해 서로 도움을 주는 시간으로 만들기

뭔가 주제를 정하거나 특정 역량을 높이기 위한 방안도 생각해 봤는데, 우선은 같이 학습하는 모습을 갖자는 것이 나의 첫번째 목표이다. HRD하는 사람들은 스스로 먼저 학습조직이 되어야 한다. 나부터 바뀌어야 한다.