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  1. 2009.03.17 변화관리를 위한 HR부서의 역할 by 최현아 상무
<인크루트 인재경영>에 왓슨 와이어트의 최현아 상무가 "성공적 변화관리를 위한 HR부서의 전략"이라는 제목으로 글을 기고하였다.

요즘 회사내 특정 팀을 대상으로 팀 활성화 프로그램을 기획해야 하는데, 마침 좋은 글을 접하게 되었다. 나처럼 회사 내 HR팀에 있으면 가끔 고민되는 것이 어디까지 내가 하고 어디까지 외부 업체를 활용할까 하는 점이다. 이번에도 내심 고민이 되고 있는데, 팀장은 바로 업체에 연락해서 싸게 바로 할 수 있기를 바라는 것 같다. 나로서는 시간이 걸리더라도 직접 조직진단 인터뷰, 설문, 비전 수립, 팀 빌딩을 직접 해보고 싶은 맘이 있는데..쩝..

변화 관리를 접할 때의 HR부서 역할에 대해 최현아 상무는 크게 다섯 가지를 제시하고 있다.
1. 파수꾼의 역할
2. 메신저의 역할
3. 코치의 역할
4. 재판관의 역할
5. 모니터의 역할


쉽게 말하자면, 외부의 변화에 대해 찾고, 알리고, 가이드하고, 판단하고, 모니터링하는 역할을 맡으라는 것이다. 우리 회사에서 나의 역할이 이렇게 변화를 찾고, 알리고, 가이드하고, 판단하고, 모니터링할 수 있도록 힘쓰자. 그것도 제대로!

Posted by 일상과꿈