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  1. 2010.03.17 핵심인재 교육; 가장 기본적인 것도 안 되네..쩝... (6)
그룹 신입사원 교육이 끝나니 이제 본격적으로 그룹에서 핵심인재 교육을 한다고 한다.
계열사별로 대상자 수와 대상자를 선정하여 그룹 연수원에 회신해야 한다.
일단 대상자는 6명이라고 팀장이 회신했고 내가 부문장님들에게서 대상자를 추천받아서 회신하기로 했다.
물론 핵심인재는 HR팀 평가보상 담당자가 알고 있지만, 이미 핵심인재들은 어느 정도 교육을
받았기 때문에 준핵심인재를 대상으로 하게 되었다.

그러나, 대상자 선정를 하면서 난 좌절하게 되었다.
부문장님들께 통보해달라는 기간이 지나도 회신이 없어 일일이 쫒아가고 전화드려서 대상자를 받았다.
그런데...쩝...
우리 HR팀장이 보더니 이 사람들로는 안 된단다.
준 핵심인재에도 못가는 사람들이 있단다.

흠...교육담당자인 나로서는 누가 핵심인재인지 모른다.
그룹의 정책상 누가 핵심인재인지 오픈하지 못하도록 되어 있다.
우리 팀은 그게 좀더 심해서 평가보상 담당자와 HR팀장 말고는 교육담당자인 나도 모른다.
그러니 이런 문제가 발생하지..
부문장들은 교육갈 여유가 있고 개인적으로 이뻐하는 사람을 보내려 하는데, 난 그 사람이 핵심인지 아닌지도
모르고...쩝...
결국 팀장이 나서서 몇 명 준핵심인재 내에서 뽑도록 하게 되었다.

생각해 보니, 이번 핵심인재 교육 대상자 선정은 잘못 되었다.
처음부터 핵심인재 육성에 대한 중기 계획에 따라 무조건 대상자를 통보하는 방식이어야 하는데,
그렇지 못하고 추천을 받다보니 핵심인재나 준핵심인재가 선정되지 못하는 우를 범했다.

이래서 핵심인재 교육이라는 것 하나만을 놓고 볼 때도 평가 보상 담당자와 교육담당자가 같이 머리 맞대고
설계하고 관리하고 실시해야 하는 것이다.


Posted by 일상과꿈