"지속가능한 성장을 위한 더 나은 경로는 자생적 성장입니다.
자생적 성장의 성공여부는 새로운 아이디어를 꾸준히 창출하는데 달려있습니다."
- 필립 코틀러, '마케팅의 아버지', 켈로그 경영대학원 석좌교수
다음주 진행하는 합숙과정을 위해 아직 사무실에 남아 있다.(9시 10분 전) 우리 회사의 중장기적 먹거리를 만들기 위한 워크샵 과정이다. 과정 중간에 참석자들에게 보여줄 창의성에 관련된 동영상을 찾고 있다.
새로운 성장동력을 찾기 위해 기업들은 신사업 아이디어에 혈안이 되어 있다. 시장이 빠르게 변하고 컨버전스로 인한 시장의 통합에 따라 그 체감 정도는 더 심해지는 것 같다. 마케팅의 아버지라 불리는 필립 코틀러 교수도 아이디어를 꾸준히 창출해야 한다고 조언한다.
그러나, 지속적인 아이디어 창출만큼 중요한 것이 제대로 그 아이디어를 키워내느냐, 그리고, 종업원들이 고민해서 내놓은 아이디어를 잘 관리하느냐 하는 점이다. 1회성 이벤트로 그치는 성장동력 찾기는 성공하면 좋지만 실패하게 되면 이후 참여에 대한 열기는 식어버릴 수 밖에 없다. 그래서, 기업 문화가 중요하다. '너, 아이디어 내놔. 괜찮으면 이번에 100만원 줄께'. 여기에서 그치는 게 아니라 내놓은 아이디어를 소중하게 여기고 사장시키지 말아야 하는 것이 더 중요하다고 본다.
다음주 진행하는 워크샵에서도 새로운 신사업 아이템들이 많이 나오고 이 아이디어들이 무럭무럭 자랄 수 있는, 기반 탄탄한 우리 회사가 되었으면 좋겠다.
