게리해멀 교수가 조선일보와 인터뷰한 내용이다.
관리혁신(Management Innovation)을 해야한다고 주장하고 있는데, 관리혁신이란 회사관리자들이 하는 일을 바꾸는 것, 즉 의사결정 구조, 조직 구성 등 사람관리와 관련된 혁신을 말한다고 한다. 이 대목에서 우리 HRD 담당자들이 기업을 위해 의미있게 할 수 있고 해야할 일이 있구나 하는 생각이 들었다.
관리혁신을 가능케 하는 HRD.
Management Innovation Enabler, HRD.
그런 날이 오겠지...!
"관리(Management)를 기술의 하나로 본다면, 저는 '사회적 기술(Social Technology)이라고 봅니다. 다양한 층(Scale)의 사람이 함께 모이도록 하는 기술이고, 인간을 완성(Human Accomplishment) 시켜주는기술이라고도 생각합니다."
"대부분의 회사는 지금도 비용 절감, 효율성, 기강과 같은 것을 DNA로 가지고 있습니다. 실험하고 혁신하고 창조하는 DNA는 갖고 있지 않습니다. 이제 이것을 바꿀 때가 됐습니다. 제가 주장하는 것은 이를 위해 관리 자체를 재창조해야 한다는 것입니다."
"혁신적이고 유연하고 창조적인 인간의 속성이 발휘될 수 있도록 창의적인 조직을 만드는 것입니다."
"기업이 가진 최고의 핵심역량은 어떤 특정한 스킬(skill)이나 기술(technology)이 아니라, 혁신 그 자체일 수 있다는 결론을 내리게 됐습니다. 가령 혁신이 자연스럽게 이루어질 수 있는 사내 시스템이나 분위기 같은것이 그 기업의 경쟁력을 좌우하는 핵심역량일 수 있다는 것입니다."
출처: http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2010/05/14/2010051401605.html?Dep1=news&Dep2=biz&Dep3=biz_news
관리혁신(Management Innovation)을 해야한다고 주장하고 있는데, 관리혁신이란 회사관리자들이 하는 일을 바꾸는 것, 즉 의사결정 구조, 조직 구성 등 사람관리와 관련된 혁신을 말한다고 한다. 이 대목에서 우리 HRD 담당자들이 기업을 위해 의미있게 할 수 있고 해야할 일이 있구나 하는 생각이 들었다.
관리혁신을 가능케 하는 HRD.
Management Innovation Enabler, HRD.
그런 날이 오겠지...!
"관리(Management)를 기술의 하나로 본다면, 저는 '사회적 기술(Social Technology)이라고 봅니다. 다양한 층(Scale)의 사람이 함께 모이도록 하는 기술이고, 인간을 완성(Human Accomplishment) 시켜주는기술이라고도 생각합니다."
"대부분의 회사는 지금도 비용 절감, 효율성, 기강과 같은 것을 DNA로 가지고 있습니다. 실험하고 혁신하고 창조하는 DNA는 갖고 있지 않습니다. 이제 이것을 바꿀 때가 됐습니다. 제가 주장하는 것은 이를 위해 관리 자체를 재창조해야 한다는 것입니다."
"혁신적이고 유연하고 창조적인 인간의 속성이 발휘될 수 있도록 창의적인 조직을 만드는 것입니다."
"기업이 가진 최고의 핵심역량은 어떤 특정한 스킬(skill)이나 기술(technology)이 아니라, 혁신 그 자체일 수 있다는 결론을 내리게 됐습니다. 가령 혁신이 자연스럽게 이루어질 수 있는 사내 시스템이나 분위기 같은것이 그 기업의 경쟁력을 좌우하는 핵심역량일 수 있다는 것입니다."
출처: http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2010/05/14/2010051401605.html?Dep1=news&Dep2=biz&Dep3=biz_news
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