월간 <인사관리> 2016년 2월호에 황성현 미국 Shopkick사 HR부사장께서 HR Trends 3가지를 제시하셨다. 현재 국내기업의 트렌드라기보다는 선진기업들의 HR 프랙티스라고 보는 게 맞을 것 같다. 우리 회사에서는 어떤 식으로 실험해 볼 수 있을지 생각해 보는 것도 재미있을 것 같다.

 

 

Trend 1: 데이터 기반의 사람관리 프랙티스 정착

- 데이터 기반의 사람관리를 적용하기 시작함
- People 및 HR Analytics 툴을 제공하는 기업 등장
- Workforce Planning부터 퇴직까지 사람관리 전체 프로세스에 걸친 데이터를 활용하면서도 모든 분석이 핵심인재의 유지관리에 초점이 맞춰져 있음
- 목적을 명확히 하고 채용/개발/성과평가/경력관리/퇴직까지의 모든 영역이 구조화되고 측정되어야 함. 유의미한 데이터가 축적되어야 함

 

 

Trend 2: 성과평가 프로세스의 변화

- Real-time feedback(실시간 피드백) : 조직내 커뮤니케이션, 성과지향적 문화, 성숙된 관리자층, 피드백 수용 문화, 모호함 수용 문화가 정착되어야 성공할 수 있음
- Lateral Process : 비공식 조직이 생성되고 운영될 수 있도록 허용하는 조직문화. 거대기업이 크고 복잡한 조직구조를 가지고 있으면서 민첩하게 의사결정하고 외부 환경변화에 대응할 수 있음

 

 

Trend 3: HR Business Partenr

- HR Business Partner라는 직무와 조직이 보편적인 직무로 됨
- 전통적인 인사팀장과 유사하지만 사업부문과 긴밀하게 소통하면서 사람관리 전반에 대한 전략적인 파트너 역할

 

 

 

Posted by 일상과꿈

댓글을 달아 주세요

  1. 안녕하세요 선생님, 오랜만에 인사드립니다.
    위에 중에 실시간 피드백과 비공식 조직 운영은 제가 현재 일하고 있는 회사의 문화를 통해
    인사이트를 도출할 수 있는 소재인거 같네요^^
    제가 신변상에 좀 변화가 생겼습니다. 설 연휴 이후 여유있으실때 언제 함 뵈면 좋을것 같아요~
    그럼 즐거운 설 연휴되시고 새해복 많이 받으십시오!

    2016.02.05 11:02 신고 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]
    • 안녕하세요, 선생님?
      신상의 변화라 하니 궁금하기도 하고 기대가 되는데요. ^^
      조만간 만나서 살아가는 이야기 나누시죠. ^^

      2016.02.09 10:01 신고 [ ADDR : EDIT/ DEL ]