'HR'에 해당되는 글 3건

  1. 2010.08.15 HRD 관련 자격증 리스트 12
  2. 2009.11.05 HR Transformation (Dave Ulrich) 2
  3. 2009.04.21 [Book Summary] 전략적 HR 로드맵 2
HR 내용&트렌드 학습2010. 8. 15. 20:17
2주간의 여름휴가를 마쳤다.
물론 엊그제 금요일 워밍업 차원에서 사무실 출근했지만.
아이폰으로 메일 확인하고 트위터를 했지만, 블로깅은 전혀 하지 못했다.
이제 다시 가동하고 천천히 나만의 지식과 정보를 축적해야지...

HRD는 고사하고 HR과 관련된 자격증이 그리 많지 않은게 사실이다.
그런데, 찾아보면 의외로 있다.
아직 국가자격이 아니거나 인지도 면에서 아주 낮은 것도 있지만.
나도 아직 하나하나 자세히 들여다보진 않았지만,
자신이 담당하는 업무의 전문성을 강화하고 그동안 경험하고 학습한 내용을
정리한다는 측면에서 쉽든 어렵든 자격증을 공부하는 것도 좋을 것이다.

HRD 관련 자격증

국가자격

  1. 평생교육사 (교과부)
  2. 직업능력개발훈련교사 (노동부)
  3. 직업상담사 (산인공)
  4. 경영지도사 (산인공)


민간자격

  1. ICPI (Integrated Certification for Professional Instructor) ((주)인키움)
  2. 인적자원개발사 (한국평생교육협회)
  3. 커리어컨설턴트
  4. CDP상담사
  5. 코치


외국자격
 
  1. PHR (Professional in Human Resources)
  2. SPHR (Senior PHR)
  3. GCDF (Global Career Development Facilitator)


Posted by 일상과꿈
Dave Ulrich 교수가 쓴 <HR Transformation>을 개략적으로 정리한 글을 읽었다.

이 책에서 Dave Ulrich 교수는 HR 전문가들이 당면한 문제는 "Helping their orgarnization succeed"이라고 밝히고 있다. 물론 Hiring People, Developing leaders, Building incentive programmes 등이 중요하지 않다는 말은 아니다. 다만, "focus internally on their own function and roles" 만큼 "externally on what their customers needs"도 중요하다는 말이다.

이러한 HR Transformation을 위해 HR 전문가들이 갖춰야 할 역량으로 6개 영역을 제시했다.

1. Credible activist
being able to form relationships of trust with others while having a strong point of view about the business

2. Business ally
understanding the business and knowing how it makes money and serves customers

3. Strategic architect
contributing to the formulation and implementation of strategy by creating strategic stories and aligning HR practices and leadership behaviors

4. Operational executor
making sure the day to day work of HR is done with flawless execution

5. Talent manager/organization designer
ensuring that HR practices around talent and organization are innovative and integrated

6. Change and culture steward
making change happen and sustaining that change into new cultural norms tied to customers

위 6개 역량은 HR로부터 value를 창출하는데 성공하는 사람들의 차별화 포인트라고 하는데, 나는 얼마나 위 6개 역량에 대해 갖추고 있는지 다시한번 반성해 본다.

Posted by 일상과꿈


데이브 울리히 교수와 동문인 랠프 크리스텐슨이 쓴 책이다. 20년이 넘게 HR 최고책임자로 근무하면서 '전략적 HR'이 되기 위해 가졌던 의문과 원칙, 도구들을 총집결하여 제시하고 있다.

업무를 하면서 의문을 가지는 법, 그 의문을 해결하기 위한 행동들, 행동이 효과적으로 될 수 잇도록 돕는 도구들이 자연스럽게 소개되어 있어 일을 통한 발전이 어떤 것인지 알 수 있게 되는 책이다.



책에서 주요한 부분을 PPT로 가져왔다. 물론 출처는 100% 책의 저자이다.



개인적으로는, HR이 전략적으로 되기 위해서는 아래와 같은 저자의 조언을 따라야 하는 것이 기본이라고 생각한다.

조직 학습을 할 때는 자기가 본 것을 인적.조직적 연관성에 입각해 이해해야 한다. 즉, 제품, 마케팅, 영업, 제조, 유통, 조직 전략 개발 등 제반 프로세스를 학습할 때 이 비즈니스 프로세스가 인사시스템과 프로세스에 어떤 영향을 미치는지 끊임없이 자문해 보아야 한다. 또한 이와 반대로 인사시스템과 프로세스가 비즈니스 시스템 각각에 어떤 영향을 미치는지도 알아야 한다. 이러한 사고 프로세스는 출근할 때마다 머리 속에서 끊임없이 일어나야 한다. HR이 비즈니스에 영향을 미칠 방법은 무엇인지, 비즈니스가 인사업무에 어떻게 영향을 미치는지 사고의 끈을 놓지 마라


책 속에 소개된 중국 격언도 명심해야겠다.

요구하는 일만 하는 사람은 노예다. 반면에 요구하는 일 이상의 것을 하는 사람은 자유인이다.
 
포스팅을 하고 이 책에 대한 서평을 좀 찾아보니 얼마 전에 리뷰 이벤트를 했었나 보다. 여러 사람이 이 책에 대한 리뷰 이벤트에 참여한 것이 보인다. 몇 사람의 리뷰를 들여다보니, 읽기에 쉽지 않았고 딱딱하다는 글이 보인다. 사실 HRD 담당자로서는 정말 재미있는 책인데, HR을 경험하지 않은 사람들에게는 어려울 수도 있을 것 같다. HR 용어들이 많이 나오니까. 거기에 전체적인 HR 흐름 속에서 저자가 주장하는 것을 받아들여야 하는 점도 있으니까..

http://www.blogkorea.net/bnmsvc/NewsRoom.do?gu=NewsRoomView&Seq=1028&ncatecode=4920

자신이 경험하지 않은 전문 서적(완벽한 전문, 전공 서적은 아니지만)에 대해 읽고 리뷰를 어떻게 쓰는지 알 수 있는 기회가 되었다.

Posted by 일상과꿈